毕业后,我为什么选择外派到柬埔寨?(转载)_海外华人_论坛_天涯社区

       “你为什么选择柬埔寨?” 这种时候, 我会想起很多亲戚朋友问我的这个问题, 但是……与其说我选择了柬埔寨, 不如说我选择了一家比较信任我的公司 . . 在宜兰经过两个多月的培训, 经理决定让技术部负责人带我去金边工厂进行品控项目。 公司在整个金边园区拥有3000多名员工, 分散在4个不同的工厂。 几乎所有的水上设备公司都在生产, 从用于深潜的重型无缝潜水服到用于冲浪、防晒和穿防护服的防寒服、潜水手套、潜水鞋、溯河鞋、救生衣, 每一项都占一半以上 的世界生产。 公司实力雄厚。 因此, 工厂不断扩大。 刚刚在金边公园成立的盲缝厂, 因质量问题严重, 请求总部支持。 当科长有危险时, 他按照经理的命令把我接了过来。 带着一种不明白的感觉来到这个国家, 重复着翻动潜水衣的动作。 传统产业, 东南亚的主力舞台, 只是传统产业,

必须发往东南亚。 “你能告诉我们拒绝的原因吗?” 电话那头HR小姐成熟迷人的声音让我有些慌乱。 我想, 作为台湾传统纺织业的龙头企业, 在职场上, 敢拒绝如此优厚的offer, 实属难得。 但我仍然必须做出选择。 这家龙头公司先让我去印尼培训, 然后派到越南工厂。 第二家公司让我直接去越南工厂报到, 我对比了薪资条件后立即拒绝了。 第三家公司让我在宜兰总部培训半年到一年, 然后进驻柬埔寨。 与其说我选择了柬埔寨, 还不如说我选择了一家信任我的公司, 公司想让我来柬埔寨。 就这样我踏上了这个潮湿炎热的国家。 (金边机场出口)不断扩厂的台光, 不到3个月就没有能力接触这个行业。 我完全无法协助工厂解决几乎所有工人都是新手造成的质量问题。 不应接触粘合剂的表面有粘性污渍; 规定1厘米以内必须有11针, 13针或只有9针, 缝线歪斜, 或缝制不当, 不能深入到背面的盲线, 在织物背面有多个针孔。 ..说真的,

总部的业务不得不不断乞求客户延迟交货时间。 跟在后面的鬼一样, 我整天跟着科长, 听他和其他分管领导讨论, 尽可能多地学习和吸收……过了几天, 我们的工作就只剩下监督科长了。 生产线和协助工人。 工作更顺利。 我自愿和工人一起做单调乏味的功课, 毕竟我真的无能为力。 “好, 这几个星期你要加倍努力, 如果你在宜兰再学习几个月, 你就不会像现在这样觉得自己什么都做不了了。”班长笑着回应我的要求 . ,

并补充说:“我必须告诉你, 就算我做了20多年, 也不一定能解决这个问题。 “六点一到, 我们就开始收拾东西, 走出工厂, 望着远处天空的绯红云霞和夕阳美景, 前往写字楼和宿舍, 享用丰盛的中式晚餐 . . . . 饭后, 台湾和大陆干部会回到宿舍(或继续在工厂加班), 晚上在异国他乡找点事情做,

以免过于暴躁。
        每次在脑子里乱成一团的晚上, 再一次跑过这个心路历程, 我都会条件反射性地问自己另一个问题。(工人下班搭车回家)“你在哪里挣钱, 你跑到哪里去?” ?” 工厂里所有的柬埔寨员工看到我都会笑得灿烂, 因为我黑黑的脸庞让他们第一眼就觉得我也是柬埔寨人, 直到我确认我根本不会用柬埔寨语交流 我意识到 t 我也是一名中国干部。 但是当他瞥见我时, 仍然给我一个友好的微笑。
        “你这样做, 我真的很委屈!” 从柬越边境工厂调来支援金边工厂的中国大姐看着我拿剪刀剪断厚重的潜水服上的长缝线。 我不得不说我做得很好。 “这是我此刻唯一能做的贡献了~~”我们互相交流了成长环境、成长历程、两岸政治, 到最后, “为什么来柬埔寨”的问题总会浮出水面。 “你可以跑到可以赚钱的地方。
       ” 大姐灿烂的笑容让我想, 对于那些一年只回中国20天左右的老家的人来说, 生活应该如何定义呢? “看这里,

杰夫!” 从日本人投资兴建的工业区“东京”餐厅回厂的路上, 满脸通红、兴奋的助理靠在我肩上, 拉下车窗, 指了指外面漂亮的装饰。
        桓美桓的房子:“我会在这里建两三年, 想怎么建就怎么建!再过几年退休, 就看你们在这里打理了, 很适合娶老婆!” “对不起, 我还是更喜欢台湾妹子!” 我也用关公似的脸回应。 中文话还不错, 但台湾好像要交很多费用才能嫁给当地人。 厂长笑着提醒:“区别对待。” “怎么样, 杰夫, 训练结束后, 你要不要来我们这里?金边很好!” 公司在宜兰有4家工厂, 在中国大陆有4家。 工厂、柬埔寨的两个生产基地和越南的新工厂也即将开业。 每个厂区都面临着人员短缺的问题。 因此, 各厂区各部门尽最大努力从公司新一波新人中招到对自己有用的员工。 台湾的纺织服装在东南亚遍地开花。 工厂一个一个建起来, 工人分批收集。 针对客户对劳工权益问题的重视, 过去日夜经营的工厂也必须严格遵守加班加班的问题(当然每个工厂都会尽量以最少的成本达到最高的效益~~) .另一方面, 为了响应客户要求增加工厂数量以缓解老工厂的超负荷产能, 客户也开始将订单集中在能够满足此类要求的工厂(环境卫生、劳动安全、 人权问题等), 应该避免。 日子又被炒作成了血汗工厂。 因此, 传统行业缺人。 缺乏具有发展潜力的管理人才。 也很愿意把资源和时间押在我们这些看似前途无量的新人身上。 而我突然意识到一件事。 对于这些有海外生产基地的企业来说, 最好找一个能直接在当地扎根管理的人。 这消除了每隔几年换血的需要, 省去了交接和再教育的麻烦。 如果你愿意, 这是一个可以带你去许多未知国家的行业(笑)。 柬埔寨、越南、缅甸、菲律宾、巴基斯坦、泰国、约旦、莱索托、斯威士兰……当然, 为您提供良好的薪水条件, 让您吃得好、睡得好。 只要你愿意留下。 是在即将繁荣昌盛的陌生异域挥霍本地皇帝, 还是在熟悉的故乡争夺日益稀缺的资源……我应该, 我该如何选择? ​​​

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